Кметът на община Златоград назначи втория си заместник. Това е Елмира Угорлиева-Пехливанова. Завършила е специалност „Политология” в Софийския университет „Св. Климент Охридски”, но минава през различни стадии на развитие като експерт в Общинска администрация – Златоград. Председател е на Сдружение „Трансгранично сътрудничество и развитие ”, зад гърба си има реализирани значителен брой проекти по различни донорски програми - сферата на екотуризма, трансграничното сътрудничество, съдебната система, развитие на гражданското общество, включително утвърждаване на контактите между различни публични институции на двата побратимени града Златоград и Хрисуполи. Владее гръцки и английски език. Семейна, с две деца. 

 - За кои ресори ще отговаряте като втори зам.-кмет, кои отдели ще са на ваше подчинение?

- Поверени са ми следните направлени: Евроинтеграция; Връзки с обществеността; Международно сътрудничество и партньорство; Административно-правно обслужване на населението; Социални дейности; Закрила на детето; Култура и туризъм; Спорт и младежки дейности; Оперативни програми и фондове на Европейския съюз.

- Както разбрах, поемате и връзките с обществеността. Как виждате тези връзки, каква ще е стратегията там, какви форми ще се ползват, за да се осъществяват те ефективно? В предишния мандат тези функции изпълняваше Маша Ехленова – какво ще е различното сега като работа в това направление?

- Връзките с обществеността са особено важни за осигуряването на прозрачно и добро управление. Никой по-добре от медиите не би могъл да постигне мащабно информиране на  гражданите за значими и интересни събития от „живота” на местната администрация. Затова контактът с четвъртата власт е изключително необходим. За по-добра координация предвиждаме изработването на Медийна стратегия, която ще има за цел да направи по-лесно и ефективно сътрудничеството ни с печатната и електронна медия. Информацията в медиите, е нужна, но също толкова важна е и обратната връзка с хората от община Златоград. Те ще имат възможност да участват в процеса на вземане на решения за всички наболели проблеми, чрез прилагането на различни механизми на допитване до населението: интервюта, сигнали за корупция, кутии за предложения, обществени форуми, местен референдум, анкети, включително и по Интернет. Тук е мястото да кажа, че в момента се изготвя официалната интернет страница, от която също населението ще може да намира  информация за всички важни  общински дейности. 

- Кои основни проблеми си набелязвате като акценти още отсега по насоките, за които отговаряте – две думи за реформата в образованието в общината, която неизбежнопредстои?

- Проблемите, които трябва да бъдат разрешени, са много, всички те са доста значими и  не бих могла  да ги степенувам  по важност. Ще ги визирам, без да ги градирам: повишаване на административния капацитет за подобряване качеството на предлаганите административни услуги, включвайки освен всичко друго и електронно обслужване;  отворена, открита и вежлива към хората администрация; използване възможностите на всички оперативни програми и програми за развитие на селските райони за стимулиране на икономическото развитие, както и насърчаване на инвестициите (тук искам да поясня, че общинската администрация е готова да окаже методическа помощ на всеки местен предприемач и земеделски производител да оформи своята идея в проектно предложение);  развитие и реклама на устойчиви туристически продукти; развитие на атрактивни спортни и младежки дейности (тук отварям  една скоба, за да информирам обществеността и най-вече младежите, че тези дни представители на  бизнеса на общината, в партньорство с местната власт и активни спортни деятели, инициираха създаването на Спортен клуб по хокей на трева и е задвижена вече процедура за изграждане на мултифункционално игрище за тази цел)